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DDMRP évolution ou révolution ? [Conférence]

aXoma Consultants animera une conférence intitulée ‘DDMRP évolution ou révolution ?’ au cours de la 4ème édition de la journée ‘Demand & Supply Chain Planning’ organisée par DynaSys, en partenariat avec aXoma Consultants, Möbius, Viséo & Supply Chain Magazine. Cette conférence se tiendra à la Maison de l’Amérique Latine 217 Boulevard St Germain, Paris 7ème,…

Activity-Based Costing (ABC) Expert Gary Cokins

Making ABC Successful Gary Cokins is an internationally recognized expert, speaker, and author in enterprise performance management (EPM) systems and business analytics. After graduating in industrial engineering and operations research and with an MBA in 1974, he worked at FMC Corporation from roles in strategic planning and financial controlling to production management. In 1981, he…

Entretien avec Gary Cokins, expert de l’Activity-Based Costing (ABC)

Faire d’ABC une réussite Gary Cokins est un expert internationalement reconnu, conférencier et auteur sur les systèmes de management de la performance. Ingénieur et MBA, il travaille dès 1974 chez FMC Corporation de la planification stratégique et du contrôle financier à la gestion de production. En 1981, il s’oriente vers le conseil en management (Deloitte,…

DDMRP, nouvelle révolution de la Supply Chain ?

Faire face aux problèmes de stocks, réduire les délais de mise à disposition, améliorer la disponibilité des produits et augmenter la satisfaction du client : telles sont quelques-unes des promesses de la méthode DDMRP (Demand Driven MRP). Elaborée aux Etats-Unis, par Carol Ptak et Chad Smith, et déjà déployée dans de grands groupes comme dans de…

Comment bien staffer son projet de transformation ?

Pas de bonne gestion des ressources métier sans une politique RH adaptée et une valorisation – directe ou indirecte – des acteurs impliqués dans le projet. Gestion des ressources métier : de la théorie à la pratique Un projet de transformation est une entreprise de longue haleine, dont la réussite dépend d’une combinaison habile de nombreux…

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Le DDMRP pour répondre à la demande de produits cosmétiques ?

Le secteur des cosmétiques est un secteur innovant qui mobilise des acteurs et des savoir-faire très différents (distributeurs, fabricants de cosmétiques, fabricants de packaging, etc. …). Structurellement volatile, les tendances du marché sont difficiles à anticiper et les variations de demandes nécessitent une réponse « Supply Chain » particulière. Demand Driven MRP (DDMRP) propose une nouvelle approche…

Cosmétiques et produits de beauté : la révolution digitale est en marche

Comme pour de nombreux autres secteurs d’activité, le numérique incite les professionnels du secteur des cosmétiques et de la beauté à sortir de leur zone de confort pour répondre aux nouvelles attentes d’un marché en plein bouleversement. Panorama. Désintermédiation de la filière : le poids des bloggeuses et des youtubeuses Avec la révolution digitale, les marques…

Une 7e année de croissance et une solide base pour l’avenir

Après 7 ans d’existence, le cabinet gagne en reconnaissance et nous étoffons nos offres La signature de nouveaux clients conjuguée à la poursuite d’interventions sur des comptes historiques témoignent d’une confiance renouvelée et d’une notoriété en hausse L’augmentation du nombre de candidatures reçues et de nos “followers” sur les réseaux sociaux souligne un intérêt croissant des…

Mieux maîtriser son ERP pour en exploiter tout le potentiel

Comment faire en sorte que votre ERP soit exploité à 100% de ses capacités, et favorise le développement de votre entreprise, en accompagnant au mieux vos collaborateurs et leurs pratiques métiers ? ERP : de l’investissement à la désillusion Mettre en œuvre un système d’information – en particulier un ERP – est un projet au long…

Lancaster sécurise sa croissance

Lancaster a choisi aXoma Consultants pour sécuriser sa forte croissance. Téléchargez le pdf Pour soutenir cette croissance, Lancaster a décidé de revoir ses pratiques et de se doter d’un système d’information performant. Notre apport : aider Lancaster à formaliser ses processus cibles au travers d’ateliers métiers, rédiger un dossier d’appel d’offres, animer un processus de sélection et…

La Transformation digitale : un projet comme un autre ?

Le succès rencontré par le concept de « transformation digitale » reflète la nécessité de faire entrer pleinement les organisations dans le monde numérique, au-delà d’initiatives isolées et ponctuelles concernant certains services ou processus. Les projets en matière d’externalisation web (Cloud Computing), de traitement massif de données (Big Data), d’intégration du parcours d’achat client (Marketing cross-canal) ou…

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