Hervé Bellande possède 22 ans d’expérience dans le conseil en organisation et système d’information. En 2008, il fonde aXoma Consultants avec deux associés. C’est un expert en direction de projets notamment dans les domaines de la Supply Chain et de la Gestion Industrielle. Il dispose d’une expérience sur l’ensemble des couches du système d’information de gestion (processus métiers, applications et infrastructure).
Alain Richard présente une expérience de 25 ans dans le monde du Conseil en Organisation et Système d’information. Il a fondé aXoma Consultants en 2008 avec deux associés. Il dispose d’une expérience sur l’ensemble des couches du système d’information de gestion (processus métiers, applications et infrastructure).
Didier Paulhiac a dirigé des projets de mise en œuvre de progiciels (SAP, ORACLE-ebs, SAGE) portant sur des domaines multiples (CRM, Supply-chain, Finance, RH, Retail), allant jusqu’à 20,000 jours/hommes et 18 M€ de budget, nécessitant une collaboration multiculturelle (US-Europe-Inde).
Franck Espiasse-Cabau dispose d’une forte expertise de dirigeant dans des contextes de développement d’activité, de transformation ou de cessions/acquisitions. Son parcours managérial s’est exercé sur différentes typologies d’entreprises dans des cadres de reporting multiples : Présidence, Actionnaires etc. Il fut également administrateur de plusieurs structures professionnelles.
Guillaume Kiers est intervenu sur de nombreux projets d’assistance à maîtrise d’ouvrage où le lien entre les directions métier et systèmes d’information est stratégique. Après quelques années passées au sein de grands groupes sur des fonctions Supply Chain et de gestion de projets industriels, Il a rejoint le secteur du conseil : intégration ERP puis amélioration des performances Supply Chain et assistance à la maîtrise d’ouvrage. Il est certifié Demand Driven Planner Professional.
Pierre Dalibot intervient auprès des équipes de direction Supply Chain et Finance, dans des contextes de transformation des organisations, d’amélioration de leurs processus métier et d’assistance à la maitrise d’ouvrage . Il a commencé sa carrière dans des grands groupes internationaux avant de travailler dans le conseil. Pierre est certifié CSCP (Certified Supply Chain Professional) par l’APICS.
Pierre Abou Hamad exerce son métier de consultant sur des projets de transformation avec des interventions sur des projets mêlant Opérations, Services et SI. Aussi à l’aise dans un contexte de Grands Groupes que de PME/ETI, il s’est spécialisé par appétence sur des problématiques de planification et de gestion de la Supply Chain et sur la performance des opérations via une approche Lean 6 sigma. Il est également intervenant en écoles et universités sur ces deux sujets. Pierre est instructeur Demand Driven Planner Professional.
Vincent Leroy allie une forte expertise en management de projet et en conduite du changement, acquise dans le secteur de l’automobile. Il est intervenu sur différents axes de la supply chain et des achats : gestion de la demande, S&OP, capacitaires fournisseurs, industrialisation des flux logistiques, flux intercontinentaux, stratégies d’achat et contractualisation avec les fournisseurs, lean manufacturing, amélioration des processus transversaux,… Vincent est certifié CSCP (Certified Supply Chain Professional) par l’APICS.
Grâce à ses années d’expérience dans le conseil, Clotilde Perron a développé les compétences clés qui lui permettent d’assurer un lien stratégique entre métiers et systèmes d’information, en particulier dans les domaines de la Supply Chain et des Opérations. Sa vision end-to-end du portefeuille applicatif, ses techniques d’animation et de gestion de projet lui permettent d’accompagner ses clients sur de nombreuses problématiques telles que l’assistance à maîtrise d’ouvrage ou l’amélioration des processus métier. Elle est certifiée Green Belt Lean Six Sigma et IMCM (Conduite du Changement).
Psychologue de formation, Audrey Blanc a débuté sa carrière en entreprise dans le domaine de la formation professionnelle. Elle pilote aujourd’hui les projets internes en lien avec les Ressources Humaines ; que ce soit sur le Recrutement, la formation professionnelle ou les évaluations. Son appétence pour les rapports humains la conduit également à organiser les activités de Team Building dans le but de favoriser la cohésion d’équipe au sein du cabinet.