aXoma Consultants est un cabinet de conseil en management, spécialisé dans la sécurisation des investissements et des programmes de transformation des entreprises, grands comptes et PME.
Nous intervenons sur des projets où la qualité du lien entre les métiers et le système d’information est essentielle à l’atteinte des ambitions de l’entreprise.

Nos prestations portent sur l’ensemble du cycle de vie projet, autour de 3 lignes de service principales :

Exemples de missions menées

  • Optimisation des processus et de l’organisation de traitement des litiges clients
  • Mise en place de supply chains demand driven : Demand Driven Adaptive System (DDAS), Demand Driven Operating Model (DDOM), Demand Driven MRP (DDMRP)
  • Audit de la performance des contrôles des préparations colis et palettes
  • Diagnostic flash de l’organisation du service paie et administration du personnel
  • Aide au choix du système de gestion des visites conférences
  • Modélisation des processus Supply Chain (DRP/PIC/PDP)
  • Définition du modèle de gouvernance du contrat d’infogérance applicative d’un industriel des télécommunications
  • Assistance à l’expression des besoins et à la sélection du progiciel de gestion du réseau commercial
  • Amélioration de l’industrialisation des nouveaux produits
  • Schéma Directeur des Pratiques de Gestion Industrielle
  • Schéma Directeur numérique
  • Définition des évolutions d’organisation des fonctions finance / gestion et achats
  • Assistance au recrutement d’un responsable ERP & BI

Nos dernières actualités

L’enjeu des méthodes Demand Driven pour la Supply Chain

Dans sa contribution à l’ouvrage collectif de l’ASLOG Supply Chain Vision #2019-2020, Christophe Alagapin, Senior Manager chez aXoma Consultants, explique pourquoi les méthodes Demand Driven Constituent une innovation majeure dans le monde de la Supply Chain et en quoi elles ont vocation à progressivement devenir un standard. « En mars 2018, l’ASLOG a publié sur son…

Lire la suite
What Makes demand Driven Methods so powerful? [Infographie]
Lire la suite
Agile at Scale : Comment bien choisir son framework ?

Qu’il s’agisse simplement d’étendre la méthode Scrum, ou de développer un nouveau modèle opérationnel qui permette d’apporter plus de réactivité au sein d’organisations de grande taille, les frameworks « Agile at Scale » existant ne sont que rarement appliqués dans toute leur « pureté ». De fait, un framework n’est pas une méthode mais bien un cadre de référence…

Lire la suite

Ils nous font confiance

  • CG 93
  • Institut Caméane
  • Hanes Brands Inc
  • JDE
  • Desvignes Aîné & Fils
  • Longchamp
  • Lapeyre
  • GlaxoSmithKline
  • ISS
  • DBA
  • Hachette Livre
  • Lancaster
  • BBGR
  • Albéa
  • Albus
  • Groupe Éléphant Vert
  • Dailycer
  • Dorel
  • Arcade Beauty
  • Bioplan Socoplan
  • Bien à la Maison
  • Abilways
  • Inra
  • Le collectionnist
  • Cnrs
  • Colgate Palmolive
  • The Body Shop
  • Inergy
  • Capsule
  • Bristol-Myers Squibb
Suivez nous sur LinkedIn