Une 4ème année marquée par un doublement de notre activité

Une 4ème année marquée par un doublement de notre activité

VOILA 4 ANS QU’AXOMA CONSULTANTS EXISTE. NOUS POURSUIVONS NOTRE CROISSANCE MAITRISEE AUX PLANS DE NOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES ET DE NOS EFFECTIFS.

Nous bouclons notre 4ème année en atteignant un Chiffre d’Affaires de 2,1 M€ sur nos prestations de conseil en progression de 97% par rapport à l’exercice précédent. En ajoutant les opérations de type « Business Process Outsourcing », réalisées en collaboration avec des partenaires du réseau aXoma, notre Chiffre d’Affaires total dépasse les 3 M€, soit une croissance de 88%.

Notre développement a également porté sur notre équipe, qui compte désormais 15 professionnels, avec 5 recrutements effectués sur l’exercice.

Les projets menés cette année ont permis à nos clients d’améliorer significativement leur performance opérationnelle et de mettre sur la bonne voie des projets clés pour l’évolution de leurs activités.

PERFORMANCE DE LA SUPPLY CHAIN

  • Etude économique et élaboration du plan de mise en place d’une nouvelle plateforme logistique ;
  • Optimisation des flux physiques et du système d’information (procédures d’inventaires, cartographie des flux, plan de stockage et des emplacements, implantation et processus de réception, planification industrielle, etc.) ;
  • Optimisation de l’organisation et des processus de traitement des litiges clients ;
  • En partenariat avec l’APICS en France, déploiement du serious game « The Fresh Connection », simulation/jeu d’entreprise permettant de démontrer la transversalité de la supply chain et sa contribution à la performance.

PERFORMANCE DE LA FINANCE / GESTION

  • Cadrage de la mise en place d’un service facturier fournisseurs et des évolutions métiers des fonctions comptabilité, gestion et achats ;
  • Simplification du schéma de gestion analytique.

TRANSFORMATION DES SYSTEMES D’INFORMATION

  • Définition du plan de transformation du système d’information de gestion (points de vente, stocks, achats, approvisionnements, comptabilité, gestion, fabrication) ;
  • Assistance au choix de solution applicative pour la gestion des points de vente.

GESTION DU CHANGEMENT

  • Structuration et animation du plan de conduite du changement lié au déploiement de nouvelles pratiques de planification de la supply chain sur différentes entités européennes ;

NOUS DEMARRONS CETTE ANNEE AVEC D’EXCELLENTES PERSPECTIVES

  • La poursuite des missions en cours et le lancement de celles gagnées cet été ;
  • L’accueil de trois nouveaux membres de l’équipe et la poursuite du recrutement ;
  • L’enquête que nous réalisons pour la seconde année avec 01 Informatique sur le thème de la gestion des portefeuilles de projets ;
  • Le développement de notre plan de communication avec nos partenaires de la presse.

… AUTANT DE PROJETS QUI NOUS PERMETTENT D’ENVISAGER NOTRE 5ème EXERCICE AVEC BEAUCOUP D’ENTHOUSIASME.

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