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Dirickx fait évoluer sa logistique de distribution

Dirickx fait évoluer sa logistique de distribution

Dirickx a choisi aXoma Consultants pour faire évoluer sa logistique de distribution. Téléchargez le pdf Après un diagnostic de l’activité de distribution établi à partir d’une série d’entretiens d’observations et de visite terrain, nous avons identifié des chantiers d’amélioration à mettre en œuvre. Nous avons ensuite décliné ces chantiers d’amélioration dans un planning et proposé…

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7 questions à se poser avant de démarrer un projet de transformation

7 questions à se poser avant de démarrer un projet de transformation

Vous avez soumis l’idée d’un projet de transformation au top management de votre entreprise et vous avez reçu une écoute attentive et intéressée. Il vous faut maintenant instruire le dossier et vous poser les questions clés dont les réponses vont déterminer la viabilité et la faisabilité du projet. Parmi la multiplicité des thèmes à traiter…

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Les bonnes pratiques pour tirer profit d’un intégrateur

Les bonnes pratiques pour tirer profit d’un intégrateur

Cet article, prenant appui sur un panel représentatif de projets, décrit les relations entre un client et son intégrateur, depuis sa sélection jusqu’au déroulement du projet d’intégration de la nouvelle application dans le système d’information du client. Le rôle d’une éventuelle assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) dans cette relation n’est pas détaillé dans cet article. En effet,…

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aXoma Consultants recrute !

aXoma Consultants recrute !

Être consultant chez aXoma Consultants c’est avant tout entreprendre : imaginer, développer et vendre des offres de services, accompagner les évolutions de clients exigeants, recruter et former des professionnels engagés et réaliser des missions avec un haut niveau de professionnalisme. C’est aussi rejoindre une équipe qui vise à poursuivre sa croissance ininterrompue depuis 7 ans……

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Les 3 rôles-clés du DAF dans les projets de transformation

Les 3 rôles-clés du DAF dans les projets de transformation

Certains projets, dits de transformation, ont vocation à imprimer durablement leur marque dans l’histoire des entreprises. Comment ces projets viennent-ils impacter le périmètre de responsabilité du DAF ? Quel rôle le DAF peut-il jouer dans ces grands projets ? De quels outils dispose-t-il pour les maîtriser ? Les projets de transformation, impactant simultanément les SI, les pratiques professionnelles…

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Projet non cadré, Danger ! [Infographie]

Projet non cadré, Danger ! [Infographie]

Infographie réalisée par Eric Boudart

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Améliorez l’agilité et la performance de votre Supply Chain

Améliorez l’agilité et la performance de votre Supply Chain

Lundi 9 mars prochain, à la Maison des Arts et Métiers à Paris, venez découvrir comment améliorer l’agilité et la performance de votre Supply Chain en participant, en plénière et en direct, à une manche de The Fresh Connection, le serious game innovant et réaliste illustrant les concepts de la Supply Chain. En tant que…

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Projets de transformation : 5 bonnes raisons de recourir à une AMOA externalisée

Projets de transformation : 5 bonnes raisons de recourir à une AMOA externalisée

Dans un contexte économique en perpétuelle mutation, qui se digitalise, où les cycles de vie des produits se raccourcissent, les processus se rationnalisent et la concurrence s’intensifie, les entreprises n’ont pas d’autre choix aujourd’hui que d’évoluer en profondeur si elles veulent rester compétitives. Elles sont ainsi de plus en plus nombreuses à initier de grands…

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Réalisez votre entrepôt : presque un jeu d’enfant ! [Infographie]

Réalisez votre entrepôt : presque un jeu d’enfant ! [Infographie]

Infographie réalisée par Pierre Dalibot

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Stallergenes améliore ses performances opérationnelles

Stallergenes améliore ses performances opérationnelles

Stallergenes a choisi aXoma Consultants pour améliorer ses performances opérationnelles. Téléchargez le pdf Notre mission a consisté à déployer la méthode Lean pour les métiers de la qualité, du développement analytique, du conditionnement, des expéditions et de l’ADV. Nous avons pour cela animé des chantiers d’amélioration ciblés par métier. Ces chantiers ont permis d’identifier les…

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Une sixième année de croissance pour le cabinet

Une sixième année de croissance pour le cabinet

Une sixième année de croissance Fin juin 2014, le chiffre d’affaires « Conseil » de notre 6ème exercice s’établit à 3,4 M€, en croissance de 7%. Cadrage de projets Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Amélioration de performances …sur les principaux métiers des entreprises industrielles ou de services. Nous tenons à remercier les clients qui nous ont…

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Les défis du e-commerce dans le secteur des cosmétiques

Les défis du e-commerce dans le secteur des cosmétiques

Les industriels des cosmétiques cherchent encore leur modèle économique sur la toile Le secteur n’a pas encore été transformé par la vague numérique. En effet, la plupart des ventes de produits cosmétiques passent toujours par les canaux de distribution traditionnels plutôt que par internet (probablement autour de 1 à 2 %). Les grands acteurs des…

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