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aXoma consultant fait désormais parti de la communauté #lesaccélérés BPI France

Nous venons de terminer notre parcours d’Accélérés @Bpifrance. Ces 18 mois aux côtés de 30 dirigeants de PME/ETI nous ont permis de prendre de la hauteur, vivre une aventure transformante et une belle expérience humaine. Nous tenons tout particulièrement à remercier @AlineLunel pour son dynamisme et son écoute tout au long de ce beau parcours. Merci également…

aXoma termine deuxième à la compétition The Fresh Connection Trainer

Nos équipes ont participé au Global Professional Challenge du Serious Game The Fresh Connexion afin de maintenir leur certification en tant que trainers, et accessoirement se mesurer à leurs pairs dans une vingtaine de pays dans le monde. The Fresh Connection est le serious game le plus populaire du secteur de la supply chain en…

Webinar : Relocaliser son approvisionnement pour sécuriser l’activité de son entreprise : état des lieux, méthodes & bonnes pratiques. 

La crise du COVID accentue la tendance de fragmentation des chaînes logistiques à l’échelle mondiale à l’œuvre depuis une trentaine d’années. La relocalisation de l’approvisionnement est une manière de répondre à ce défi en sécurisant les fonds des entreprises et en réduisant les frais fixes avec des avantages environnementaux. aXoma, groupe Business at Work, vous…

Lean Accounting : améliorer vos processus comptables avec le Lean

Le Lean Six Sigma est, depuis longtemps, très utilisé dans l’industrie. Dans cet univers, son efficacité ne fait plus débat. En revanche, son utilisation est beaucoup plus rare dans les fonctions supports, quand bien même elle y produit des résultats probants. Lean Six Sigma : une démarche réservée à l’industrie ? Élaboré par Toyota dans les années…

Cartographiez dynamiquement les risques et opportunités de votre écosystème d’affaires ! – Focus Fournisseurs

Un des enseignements de la pandémie est que nos entreprises se trouvent au confluent de réseaux de valeurs. Ce qui affecte un acteur d’une chaîne peut avoir des effets indirects sur un autre acteur qui n’en a pas conscience. Anticiper les dérives potentielles pour dresser des plans de prévention ou de mitigation, mais aussi prévoir…

Webinar : Découvrez comment la méthode DDMRP contribue à rendre vos Supply Chain plus agiles et plus résilientes

La crise sanitaire a révélé les faiblesses de certains acteurs de la Supply Chain : retards d’approvisionnements, pression sur les délais, pertes de chiffre d’affaires. La maîtrise et la fluidité de la Supply Chain sont devenues des enjeux critiques pour les entreprises qui s’appuient sur des réseaux de plus en plus vastes géographiquement. aXoma,…

Covid-19 : 5 clés pour gérer une activité en accordéon

Crise, rebond, rechute, reprise : il ne faut pas attendre de visibilité en 2021. Dès lors comment organiser son activité en période d’incertitude : bonnes pratiques de la gestion de projets en temps difficiles. On a beaucoup parlé de résilience en pensant résistance, mais les concepts sont pratiquement opposés : en latin, resilire qui signifie rebondir. Être résilient,…

Business At Work enrichit ses activités de Conseil et d’appui à la Transformation par l’acquisition d’aXoma Consultants

Business At Work enrichit ses activités de Conseil et d’appui à la Transformation par l’acquisition d’aXoma Consultants Business At Work annonce une prise de participation majoritaire d’aXoma Consultants auprès de ses associés. Ceux-ci restent actionnaires afin d’accompagner le groupe français dans sa stratégie de croissance. Avec ce rachat, Business At Work enrichit ses activités…

Transformation digitale : le choix cornélien entre régie et forfait par temps de Covid

Vous avez choisi votre intégrateur pour votre projet de transformation digitale mais se pose maintenant la question de son mode d’intervention. Faut-il héberger votre prestataire en régie le temps du projet ou au contraire définir un budget maximum au forfait ? Il n’y a pas de réponse idéale, mais voici 5 clés pour vous permettre…

Evénements aXoma Consultants

Enquête prévision et planification – Supply Chain Magazine

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Transformation digitale : les 7 critères clés de sélection d’un (bon) intégrateur

Vous avez la charge de cadrer un projet de transformation digitale en fixant le périmètre, les échéances, le budget et le choix des prestataires ? Voici les clés pour mener la sélection de ces derniers (sur la base d’un solide retour d’expérience). Vos enjeux sont de fiabiliser le projet et de susciter l’adhésion des…

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Etat des Lieux des Acteurs de la Dématérialisation des Factures en France
La Dématérialisation des Factures, une contrainte réglementaire ou l’opportunité d’optimiser vos processus ?

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