Amélioration des performances




Pourquoi ?

Les entreprises et les organisations publiques sont soumises à des évolutions constantes qui menacent leurs performances et leur compétitivité :

  • Nouveaux entrants
  • Internationalisation & globalisation des marchés
  • Réduction des cycles de vie des produits & services
  • Durcissement des contraintes légales et réglementaires
  • Transformation numérique…

Autant de raisons qui poussent nos clients à adapter leur positionnement stratégique et améliorer régulièrement leurs performances opérationnelles en menant les projets de transformation permettant de développer des avantages compétitifs durables.
Nos services d’assistance

Nous assistons nos clients dans l’amélioration de performances des métiers Ventes, Achats, Développement Produits, Supply Chain, Production, Maintenance, Finances, Gestion et Systèmes d’information..

Nos interventions couvrent :

  • La mesure de performances, et la mise en place des dispositifs de mesure (tableaux de bord, KPI)
  • Le diagnostic dont l’évaluation des compétences
  • La formulation de recommandations, réalisation de schémas directeurs, définition des plans d’amélioration
  • L’alignement des Directions & des teneurs d’enjeux sur les transformations à entreprendre

  • La structuration et le pilotage des plans de transformation et de mise en œuvre des recommandations
  • Le déploiement des outils & méthodes d’amélioration de performances
  • Le soutien opérationnel à la mise en œuvre des recommandations

 

Nos apports

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