Un savoir faire spécificique

Un programme de transformation :
  • Est souvent une opération inédite au sein de l’entreprise
  • Ne se pilote pas uniquement comme un ensemble de projets
  • Réussit par l’adhésion et l’implication des ressources internes à tous les niveaux de l’organisation
  • Doit rendre cohérent les enjeux de l’entreprise, les attentes / besoins des métiers et les possibilités / contraintes IT
  • Mobilise les meilleures compétences de l’entreprise
  • Fait appel à des circuits de décision complexes, transverses, multidimensionnels et étendus

 
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