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Soirée Débat AGORA du Supply Chain Management
"Comment mettre en oeuvre un processus S&OP efficace?"
En
tant qu’ancien président de « CPIM de France – FAPICS », Hervé
BELLANDE a témoigné sur les challenges pour mettre en place un processus
S&OP efficace.
Après
un bref rappel sur la définition, le positionnement dans la boucle MRPII, les
bénéfices et le champ d’application de ce processus, le témoignage a souligné les
points suivants :
·
La nécessité de conduire le changement au plus haut niveau
de l’entreprise, les priorités pour la mise en place étant par analogie
avec la loi de Pareto :
A.
Conduite du
Changement
B.
Processus &
Données
C.
Système
d’information
·
Le rôle clé du « S&OP Process Owner »
et les compétences requises pour tenir ce rôle ;
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La pertinence de ce processus pour les
entreprises de Distribution, en particulier pour piloter le BFR.
Pour
de plus amples informations, contacter herve.bellande@axoma-consultants.com
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Enquête sondage & analyses…
Fort de son expérience d’accompagnement des directeurs de programme, de branche métier ou de DSI, aXoma Consultants et 01Informatique publient pour la première fois une étude exclusive faisant le point sur les bonnes pratiques et les carences en matière de gestion de projet.
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Notre offre de valeur sous les projecteurs…
Depuis sa création en 2008 et son référencement parmi les acteurs reconnus du conseil en management, Daniel Aslanidès Hervé Bellande et Alain Richard ainsi que tout l’équipe d’axoma Consultants s’attachent, en tant qu’architectes de la transformation, à valoriser l’importance de la sécurisation des projets métier et système d’information de leurs clients.
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Promouvoir la culture…
En adéquation avec les valeurs du cabinet et de ses consultants, aXoma Consultants est partenaire de l’établissement RMN-GP - Réunion des musées nationaux et du Grand Palais - et s’associe ainsi à la promotion de la diffusion de la Culture dans le cadre de l’exposition Claude Monet (1840-1926) aux Galeries nationales du Grand Palais en invitant ses partenaires et clients à une visite privée.
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Interview "Les enjeux de la sécurisation de projets"
4 questions visant à mieux cerner les enjeux et les solutions liées à la sécurisation de projet :
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Q1 : On parle beaucoup en ce moment de "Sécurisation de projets", pourtant, depuis le temps que les entreprises mènent des projets systèmes d’information, il y a-t-il encore besoin de les « sécuriser »
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Q2 : Quelles sont les principales zones de risques d'échec ?
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Q3 : Qui peut maîtriser ces risques ?
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Q4 : Quel retour d'expérience tirez-vous de projets réussis ?
Interview Enjeux de la sécurisation de projets
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